通过绩效诊断找出绩效低下的原因，管理者充当导师帮助员工克服障碍提高绩效的过程是（ ）。
A．绩效监控
B．绩效考核
C．绩效辅导
D．绩效改进
在绩效辅导过程中，帮助员工克服障碍、提高绩效的人通常是( )。A．同事B．相关部门的员工C．外聘专家D．管理人员
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通过绩效诊断找出绩效低下的原因，管理者充当导师帮助员工克服障碍提高绩效的过程是( )。A．绩效监控B．绩效考核C．绩效辅导D．绩效改进
在绩效辅导过程中，帮助员工克服障碍、提高绩效的人通常是（ ）。A.同事B.相关部门的员工C.外聘专家D.管理人员
在绩效辅导过程中，帮助员工克服障碍、提高绩效的人通常是（ ）。A．同事B．相关部门的员工C．外聘专家D．管理人员
在绩效辅导过程中，帮助员工克服障碍、提高绩效的人通常是( )。A.同事B.相关部门的员工C.外聘专家D.管理人员
通过绩效诊断找出绩效低下的原因之后，管理者充当导师帮助员工克服障碍提高绩效的过程是（ ）。A．绩效监控B．绩效考核C．绩效改进D．绩效辅导
通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为().A:绩效计划 B:绩效辅导 C:绩效反馈 D:绩效改进
