绩效管理的作用是（ ）。
A．简单的任务管理
B．改善员工的绩效和提升企业的效率
C．将企业的战略目标分解到每个员工的头上，可以了解个人绩效状况中的不足与优势
D．表扬先进，惩罚落后
绩效管理的过程是企业使其绩效与企业的战略及目标相一致的过程，以通过持续()实现企业及个体的效率。A. 改善绩效B. 提高利润C. 改善服务D. 降低成本
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某企业是一所大型的国有企业，有员工3000多人，改革开放前一直实行岗位工资制，员工根据自己所从事的岗位获得相应的报酬，但效果一致较差。现在企业引进绩效考核机制，将员工的薪酬同他本人的绩效挂钩，绩效的好坏成为奖金分配的唯一尺度，对于表现太差的员工还给予相应的行政处罚这种机制激发了员工的工作热情，使企业的生产率一度提升，但一段时间以后，企业的业绩又处于瓶颈阶段，无法进一步提升。于是企业聘请人力资源专家对企业的现状进行诊断。人力资源专家建议企业实施全面的绩效管理来改善员工的绩效和提升企业的效率在制定绩效目标时最好推行先进的平衡积分卡方法，使企业获得长足发展。绩效管理与绩效考核的关系是( )。A．绩效考核是绩效管理的一个环节B．绩效管理和绩效考桉是两种管理方法C．绩效管理是绩效考核的一个分支D．绩效管理和绩效考核是两种绩效评估手段
()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。A.薪酬管理B.绩效管理C.目标管理D.员工管理
下列关于绩效管理的说法中,正确的有()。A、绩效管理是整合组织绩效与个人绩效的系统和理，具有战略性地位B、绩效管理是企业战略目标实现的一种重要的支持手段C、绩效管理能像一条线索把每个职位的职责和要求串联起来，将承担职位的员工工作任务与企业战略相联系D、绩效管理通过有效的目标分解和逐步逐层的落实，帮助企业实现预定的战略目标。
A企业是一所大型的国有企业．有员工3000余人，在改革开放以前一直实行岗位工资制，员工根据自己所从事的岗位获得相应的报酬，随着国家投资的减少，企业逐渐处于没落状态。改革开放以后，企业引进绩效考核机制，将员工的薪酬同他本人的绩效挂钩，绩效的好坏成为奖金分配的唯一尺度，对于表现太差的员工还给予相应的行政处罚。这种机制激发了员工的工作热情，使企业生产率一度提升，但一段时间以后，企业的业绩又处于瓶颈阶段。无法进一步提升。面临入世的大好时机，企业想改变原有的运行状况，恢复企业往日的雄风。于是聘请人力资源专家对企业的现状进行诊断。人力资源专家建议企业实施全面的绩效管理，来改善员工的绩效和提升企业的效率。在制定绩效目标时最好推行先进的平衡积分卡方法，使企业获得长足发展。第 92 题 绩效管理与绩效考核的关系是（ ）。A．绩效考核是绩效管理的一个分支B．绩效管理与绩效考核是两种管理方法C．绩效管理是绩效考核的一个分支D．绩效管理与绩效考核是两种绩效评估手段
从宏观上看，企业强化绩效管理的目的是不断地提升（ ），以增强企业的核心竞争力。A.员工个人素质B.企业受益C.企业整体素质D.劳动效率
薪酬管理的意义包括：（）A．吸引和留住员工B．激励员工C．改善企业绩效D．塑造企业文化
