所寻求的是组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。
A．无边界组织形式
B．矩阵组织形式
C．虚拟组织形式
D．团队结构形式
( )组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限,消除公司与客户及供应商之间的外部障碍,且组织所寻求的是减少指挥链,对管理幅度不加以限制,取消各种职能部门,代之以授权的团队A. 虚拟型B. 无边界C. 矩阵制D. 多维立体制
点击查看答案
与传统的金字塔式的组织结构相比,扁平化的组织结构具有的特点是()A.管理层次减少，管理幅度增加B.更多的授权C.管理层次增加，管理幅度减少D.自动化办公程度提高，信息传递速度加快
无边界组织的特点不包括（ ）。A．各种职能部门B．组织扁平化C．管理幅度不加限制D．授权团队
以下何者不正确?( )A.在职能制组织结构中，一个下属单位往往要接受所有的职能部门的指挥B.无边界组织所寻求的是减少命令链对控制幅度不加限制C.内部控制包括会计控制、管理控制、和法规执行控制，旨在为财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标的达成而提供合理保证D.经典的组织原则适用于组织进行的是程序化、常规的活动，并且经营环境是稳定的情况
现在政府组织结构形式发展的一个重要方向就是扁平化，所谓组织扁平化.是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化的组织结构，扁平结构具有的优势是（ ）。A.行政组织的管理幅度增宽.管理层次增多 B.行政组织的权力分散，行政管理控制增强 C.行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高 D.行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高
下列针对组织设计类型的描述，不正确的有( )。A.行政层级式组织形式最适宜复杂／静态的环境B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性D.矩阵组织形式很稳定
在一个含有已被授权的团队组织中，组织政策：A.应当规定其行动的范围和限制，如果团队保持自我指导。 B.变得比以前任何时候都重要。如果没有明确的规则，经过授权的团队肯定会犯错误。 C.应当尽可能减少，甚至取消。授权团队应当自行决策。 D.应当在该团队参加定期会议时自己确定。
