职位设计
职位分析
绩效评价
组织设计
为了确保寿险公司内勤岗位之间的内部薪酬公平性， 需要确定公司内部各个不同职位之间的相对价值，这一过程被称为( )。A. 职位分析B. 职位评价C. 薪酬调查D. 工作设计
点击查看答案
( ) 能够为企业确定职位在组织中的相对价值提供便利， 从而确保公司薪酬的内部公平性。A. 职位设计B. 职位分析C. 绩效评价D. 组织设计
职位评价是指系统地确定职位之间的相对价值,从而建立()的过程。A、职位等级结构B、薪酬关系结构C、薪酬系统结构D、组织结构
( )是指系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位等级结构的过程。A 职位描述B职位分析C职位评价D薪酬调查
关于职位评价，下列说法正确的有( )。A.职位评价即工作分析 B.职位评价是确定薪酬体系的基础 C.职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题 D.职位评价的目的在于判定职位的相对价值 E.职位评价是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准
关于职位分析的作用，说法错误的是（ ） A.有助于评价职位在组织中的相对价值，但是不能保持薪酬的内部公平性B.为组织对员工的绩效评价提供客观的标准C.有助于通过明确的任职资格来帮助组织招募到合适的人才，增强员工和职位之间的匹配性D.有助于提高人力资源培训与开发工作的有效性与针对性
工作评价对于薪酬管理有重要的意义，其作用主要体现在（ ）。A.确定企业内部职位等级序列 B.消除不同公司间的职位差异 C.确保薪酬的公平性 D.确定工作相对价值量 E.建立起科学并具有激励性的职业上升途径
