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组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计,基本内容包括( )。 A.组织结构设计 B.保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计 C.新建企业的组织结构设计 D.现有企业的组织结构设计 E.部门设计和职能设计
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组织结构中的关键要素包括( )。① 组织中的正式报告关系 ② 设计和变革组织结构的过程③ 进行跨部门沟通、 协作与力量整合的制度设计 ④ 个体组合成部门、 部门组合成组织的方式A. ①②④B. ①③④C. ①②③D. ②③④
某一所医院正在筹备建设的过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。"按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统"属于组织设计步骤中的A、确立组织目标B、划分业务关系C、提出组织结构的基本框架D、确定职责和权限E、设计组织的运作方式在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计B、管理规范的设计C、各类运行制度的设计D、工作程序的设计E、岗位职责设计在最终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为A、组织职位图B、职位工作内容C、职位工作关系D、职位说明书E、组织职位素质要求
不属于跨部门协作困难最关键的是()A.没有协作标准B.企业的组织方式不同C.缺乏沟通D.没有合作
下面有关组织设计的论述正确的有( )。A.组织结构设计包括对新建企业的组织结构设计和对现有企业的组织结构设计B.静态组织设计包含组织结构设计和运行制度设计C.组织结构设计包括对组织结构进行的全新设计和组织结构的变革D.古典的组织设计理论是动态的
某一所医院正在筹备建设过程中,医院筹备委员会要求主管护理的委员会成员进行一系列工作。"按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统"属于组织设计步骤中的A、确立组织目标B、划分业务关系C、提出组织结构的基本框架D、确定职责和权限E、设计组织的运作方式在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计B、管理规范的设计C、各类运行制度的设计D、工作程序的设计E、岗位职责设计在量终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为A、组织职位图B、职位工作内容C、职位工作关系D、职位说明书E、组织职位素质要求
战略执行过程中的关键要素不包括( )。A.组织战略B.组织结构C.工作任务设计D.人员的甄选、培训与开发