资产分类认定
资产组合管理
软回收
硬回收
移交模式的问题类客户在授信经营部门完成客户关系、授信档案的移交手续后，问题类客户的管理责任转移至资产保全部门，由资产保全部门负责对问题类客户的管理。
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如“正常类授信客户”经过信贷风险预警分析，认为需要调整风险评级或贷款分类结果的，且调整后该客户已不属于“正常类授信客户”的，授信经营部门客户经理应对该客户发起违约认定，认定后由（）按“问题类授信客户”的管理办法进行管理。A、风险管理部门B、资产保全部门C、授信管理部门D、公司业务部门
授信后管理是指授信业务从出账开始至授信结清或清收处置完毕的全过程管理，包括贷后检查、风险预警、风险分类、授信到期管理、不良资产化解与处置、统计监测、档案管理等内容
授信档案的分类：根据授信档案的来源、形成原因及流程阶段可分为：（）A、授信客户基本情况资料；B、授信申报、审查、审批资料；C、授信额度使用资料；D、授后监控资料；E、如系问题类授信客户，则还包括问题类授信客户管理资料。
中小企业授信业务预警工作采取以（）牵头为主，销售、对公营业机构、情景分析、押品管理、软回收、资产组合、反欺诈及内控合规等其他岗位人员配合的模式，通过电话询问、系统查询、账户监测、现场检查等多种方式收集获取预警信息。A、风险管理人员B、预警人员C、授信执行人员D、授信审批人员
中小企业新模式较以往对公授信模式相比，在信用评级、授信审批、贷款分类与（）几方面具有差别。A、情景分析B、名单营销C、发放审核D、授后管理E、资产组合管理
省行（）负责对中小企业授信资产分类进行认定，并将中小企业授信业务纳入全行授信资产组合管理。A、中小企业部B、风险管理部C、人力资源部D、授信执行部
