指挥型模式要求高层管理者要有较高的权威
采用指挥型模式的企业组织结构一般都是高度集权
指挥型模式中下层管理者缺少执行战略的动力和创造精神
指挥型模式中每个管理者都能够在战略实施的过程中做出各自的贡献
在企业战略实施模式中,十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的模式是( )。 A.指挥型 B.转化型 C.合作型 D.文化型
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在企业战略实施的( )模式中,企业战略是从基层单位自下而上地产生。 A.指挥型 B.文化型 C.合作型 D.增长型
企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。这种战略实施( )模式。A、指挥型B、转化型C、合作型D、增长型
企业战略从基层单位自下而上的产生,并加以推进和实施。这种战略实施模式为( )模式。A.指挥型 B.转化型C.合作型 D.增长型
考虑到权力分配的不同,商品流通企业战略实施可以采用的方式有( )。A.指挥型 B.独立型 C.合作型 D.扩散型 E.稳定型
企业的战略从基层单位自下而上的产生,这是企业战略实施模式中的( )。A、指挥型 B、转化型 C、合作型 D、增长型
企业高层领导确定企业战略,并强制下级管理人员实施。这种战略实施模式为()模式。A.指挥型 B.转化型 C.增长型 D.合作型