单选题下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是（）。A 工作分解结构是一种层次化的树状结构B 工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要C 工作分解结构不能对工程项目的范围进行界定D 工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
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判断题在项目范围定义中，要对项目的工作任务进行分解。A 对B 错
单选题一个项目经理正在管理一个复杂的硬件安装项目。该项目团队由13个人组成，他们都是各自领域的专家。项目经理不想对项目进行面面俱到的管理。分解工作的时候，最佳的分解方式是（）A 分解的越细越好，因为工作很复杂B 工作分解的不能太细，因为他和专家一起工作C 工作包分解到1000小时D 工作包分解到80小时
单选题关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（）。A 工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B 它组织和定义了工程项目的部分范围C 未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D 工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
单选题以下哪个最好地描述了工作分解结构（WBS）？（）A .WBS是对工作成果的层级分解B .WBS是对工作本身的层级分解C WBS是对项目产品的层级分解D WBS是对项目活动的层级分解
多选题建立工作分解结构需要完成的工作有（）。A分解项目目标B确定工作分解结构的结构与编排C将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分D对工作分解结构的各个组成部分进行编码E核实工作分解的程度是否必要和是否已经满足控制要求
判断题将项目的目标进行分解，属于项目目标动态控制的准备工作A 对B 错
