一个成功的、业绩卓越的领导者，必须积极主动地参与企业战略管理的全过程，并能担当起（　　）指挥的重任。

第1题

领导者对一个组织的目标是否能够达成至关重要,所以,我们选拔的领导者必须是优秀的、有水平的、多才多艺的、完美的,有缺点的人不可能担当如此重任。()此题为判断题(对，错)。

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第2题

管理跨度是指一个领导者直接指挥的下级的数目。()此题为判断题(对，错)。

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第3题

以下有关商品流通企业战略管理特点的描述，正确的是( )。A．商品流通企业战略管理是静态的全过程管理B．商品流通企业战略管理是动态的全过程管理C．商品流通企业战略管理是静态的一次性管理D．商品流通企业战略管理是动态的一次性管理

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第4题

成功绩效管理的要点包括:()。A、建立符合企业战略目标的绩效指标体系B、领导者的承诺、参与和支持C、通过试运营确保考核结果为正态分布D、将考评工作纳入日常管理中，成为常规性管理工作

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第5题

参加吊装作业人员,必须熟悉各种指挥信号,并能准确地按信号行动()此题为判断题(对，错)。

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第6题

KPI的弱点主要是( )。(A)没有进一步将绩效目标分解到企业的基层管理及操作人员。(B)没有正确强调战略的成功实施与有一套与战略实施紧密相关的关键业绩指标来保证。(C)没有提出在某一阶段一个企业战略上要解决的最主要的问题。(D)绩效管理体系没能相应地针对企业战略上问题的解决设计管理指标。(E)没能提供一套完整的对操作具有具体指导意义的指标框架体系。

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第7题

人力资源危机管理的原则有()A.“以人为本”的原则与领导者参与原则B.积极主动原则C.未雨绸缪原则D.及时性原则E.沟通原则

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