改革管理体制
引进人才
调整企业战略
全面降低成本
借鉴泰罗的科学管理方法
某企业实施高水平的弹性员工福利计划， 则该企业最有可能是( )。A. 成熟稳定期的大企业B. 初创成长期的小企业C. 初创成长期的大企业D. 成熟稳定期的小企业
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按危机来源划分小企业遇到的危机类型，其中不包括（）。A、供应危机B、财务危机C、品牌危机D、战略危机
简述企业产品处于成长期时可供采取的营销策略有哪些？
企业进入成长期，其处理危机的主要策略是：（）。A、调整企业战略B、引进人才C、全面降低成本D、不断创新
面对企业成长期的主要危机，小企业通常采取的策略有（）。A、改革管理体制B、引进人才C、调整企业战略D、全面降低成本E、借鉴泰罗的科学管理方法
通常，小企业创立时期最主要危机是（）A、资金短缺B、人才危机C、财务危机D、战略危机
面对企业成长期主要危机，小企业通常采取的策略有（）A、全面降低成本B、引入人才C、调整企业战略D、改革管理体制E、借鉴泰罗的科学管理方法
