启动
计划
实施
收尾
单选题你刚被指派到公司的另一个部门中管理一个大的项目，试图了解该项目是关于什么的，谁是主要的项目干系人，管理好此项目，你首先应该做什么（）A 制定所有的项目计划B 会见以前的项目经理，以找出他离开的原因C 与你的老板见面.了解他对项目的看法D 与你的新项目团队见面，认识他们和厂解他们对项的看法
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单选题你在一个全球化程度很高的公司工作，是一个重要项目的项目经理，公司的一位副总裁是该项目的主要干系人。目前，他正在外地出差，他许诺会赶回来参加常规的周例会。但是周例会如开前，他告诉你因为天气原因他无法赶回来参加会议了。此时你应该（）A 向CEO汇报B 把会议的内容发给他，告知他项目的状态和风险C 来不来无所谓D 把副总裁缺席的事情记录在案
单选题你在一个全球化程度很高的公司工作，是一个重要项目的项目经理。公司的一位副总裁是该项目的主要干系人。目前，他正在外地出差，他许诺会赶回来参加常规的周例会。但是周例会如开前，他告诉你因为天气原因他无法赶回来参加会议了。此时你：（）A 向CEO汇报B 把会议的内容发给他，告知他项目的状态和风险C 来不来无所谓D 把副总裁缺席的事情记录在案
单选题你的公司已经开始某公共部门的一个开发项目，这个项有可能会破坏环境，你的公司长期以来就支持环境问题，你是项目经理，现在面临非盈利小组的一领导关于你公司参与管理这个“破坏环境”的项目质问，对此质问应该做何反应？（）A 只回答针对项目工作的问题B 维护公司参与该项目的立场C 声明你是项目经理，没有资格回答关于该项目的任何问题，然后告诉他们，如有进一步的问题请向公关部咨询D 承认你是项目经理，处理你能回答的所有问题
单选题你的项目资源几乎用完了，但还有许多工作要做，你的上级指示你挪用另外一个项目的预算来做你当前的项目工作，你应该（）A 遵照指示B 通知公司审计员C 如果可能终止项目D 要求管理层提供正式的书面文件，并且通知另一个项目的项目经理
问答题你是某物业管理公司的工作人员。公司委派你负责某项目的更迭物业承接查验工作，
问答题你是某公司的高级管理人员，公司委派你起草前期物业服务合同你认为前期物业服务的主要内容是什么？
