内部机构设置的合理性
内部机构设置的合法性
内部机构运行的高效性
内部机构运行的协调性
下列有关企业组织架构运行的说法中不正确的是()A企业应当定期对组织架构设计与运行的效率和效果进行全面评估B企业组织架构调整应当由总经理决策并审批后生效C企业应当科学建立并运行对其子公司的投资管控制度D企业梳理内部机构的重点是其设置的合理性和运行的高效性等
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关于组织架构设计与运行中需关注的主要风险，下列说法不正确的是（ ） A.治理结构形同虚设，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略B.缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略C.内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下D.梳理内部机构设置，重点关注内部机构设置的合理性和运行的高效性
下列（）中情形应当实施一级警示管理。A、注册资本分期到位的企业未按期出资的B、投诉、举报内容涉及企业内部纠纷需要注册时重点关注的C、企业股东办理股权质押登记的D、营业期限届满的
企业应如何设置内部机构？
企业应当通过编制内部管理手册，使全体员工掌握（）。A、内部机构设置B、岗位职责C、业务流程D、薪酬待遇E、内部报告
组织架构的运行，从内部机构层面看，应着力关注内部机构设置的合理性和运行的高效性。从合理性角度梳理，应重点关注的内容不包括（）。A、内部机构设置是否适应内外部环境的变化B、是否满足专业化的分工和协作，有助于企业提高劳动生产率C、是否明确界定各机构和岗位的权利和责任，不存在权责交叉重叠，不存在只有权利而没有相对应的责任和义务的情况等D、内部各机构的职责分工是否针对市场环境的变化作出及时调整
企业应当建立内部报告的评估制度，定期对内部报告的形成和使用进行全面评估，重点关注内部报告的哪些方面？（）A、及时性B、有效性C、准确性D、安全性
