提出战略备选方案
评估战略备选方案
战略选择
制定政策和计划
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。A．战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B．战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C．确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价D．确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
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下列各项中,不属于战略选择过程组成部分的是( )。A.制定战略选择方案B.评估战略备选方案C.选择战略D.选择适当的组织协调和控制系统
战略实施中的风险分析和应变能力分析,属于下面哪个层次的企业战略内容()。A、公司层战略B、业务层战略C、竞争战略D、职能层战略
企业战略管理的计划过程包括（ ）等内容。 A.战略分析B.战略选择C.战略实现D.战略方案的实施E.战略撤消
下列各项属于评估战略备选方案的适宜性标准的有（ ）。A.股东批准实施该战略 B.SWOT分析结果 C.对企业目标的实现是否有利 D.收益与风险的匹配性
按战略分析的原则对各种战略备选方案按完成企业目标的能力逐个进行分析，这个属于战略选择过程哪个部分？（）A、提出战略备选方案B、评估战略备选方案C、战略选择D、制定政策和计划
企业战略制定的第一步是（）。A、确实企业愿景、使命与战略目标B、评价和选择战略方案C、分析外部环境，评估自身的能力D、准备战略方案
