物流商
消费者
供应商
销售商
在发展市场营销战略的基础上,为各个经营单位以及不同的产品分别制定市场营销计划,并通过市场营销执行系统和控制系统将计划变为行动。()此题为判断题(对，错)。
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在JIT模式下,企业进行生产计划制定和物料需求管理应:()。A.企业内部供应链采用看板管理短B.总库存量小于预测总量,避免库存积压C.销售、生产、库存数据实时录入,以便追踪D.物料实际消耗的数据和主生产计划随时对比修正
企业生产计划的完成与否关键取决于其供应商的订货满足率和供货的及时程度。某企业 为降低成本，实行零库存管理，以降低库存管理成本，减少库存占用资金，免去仓库存货过 程中诸如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等费用、存货占用流动资金及 库存物的老化、损失、变质等问题。该企业的具体运作方式如下： 生产部门召集有关部门进行评审，下达生产计划，（ ）部门根据生产计划及库存情况, 制定采购计划。 A.物流 B.销售 C.产品开发 D.质量管理
一个完善的供应链，涉及生产制造商、供应商和客户之间的物流与信息流之间的协作、契约机制的建立、供应链延迟策略与（）。A、大规模定制B、统一采购C、供应商库存集成D、信息共享
下面哪些是制定能力需求计划所要使用的文件或信息？（）A、已下达和未下达的生产订单B、工艺路线文件C、主生产计划D、工作中心文件
供应商和用户共同参与，共同制定库存计划，相互协调，使的相邻节点之间的库存管理者对需求预期保持一致，消除需求放大现象。这种供应链管理条件下的库存策略是（）A、零库存策略B、销售商管理用户库存C、供应商管理用户库存D、联合库存管理
供应链环境下生产计划与控制的特征有以下几点（）A、协同合作B、信息实时反馈C、提前期管理D、库存控制和在制品管理E、内部生产计划信息传递
