职务系数法
时距判定法
比较法
分值定级法
职位评价环节一般遵循的步骤顺序是( )。①挑选典型职位 ②确定职位评价方法 ③建立职位评价委员会④对职位评价人员进行培训 ⑤对职位进行评价 ⑥与员工交流， 建立申诉机制A. ①②③④⑤⑥B. ①③④②⑤⑥C. ③④①②⑤⑥D. ③④②①⑤⑥
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几种主要的职位评价方法中,最为常用的定量职位评价方法是()。A.要素计点法B.要素比较法C.排序法D.分类法
用于评价主管人员职位的最常用的方法是()。A.比较法B.职务系数法C.时距判定法D.指示图表法
关于职位评价,错误的说法是()。A.所有的职位评价都应使用统一的报酬要素B.职位评价的目的是根据报酬要素来确定一个职位相对于其他职位的价值C.报酬要素指的是职位中包含的技能水平和努力程度等薪酬决定因素D.常用的职位评价方法包括排序法、职位分类法、计点法
在具体的职位评价环节上可以按照()进行操作A.挑选典型职位B.确定职位评价方法C.建立职位评价委员会D.对职位评价人员进行培训
职位评价的特点体现为()。A、职位评价的中心是“事”不是“人”B、职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程C、职位评价是对性质相同的职位进行评判D、职位评价需要运用多种学科的理论和方法E、以上都不对
关于职位评价的说法，正确的有()。A:职位评价是对未来职位状况的预测 B:职位评价是建立在工作分析基础之上的 C:职位评价在实施过程中应避免员工参与 D:职位评价的定性方法有排序法和分类法 E:对职位评价体系应定期检查和维护
