利用规模经济、国别差异和范围经济，实现全球效率、多国适应和全球学习
追求利润最大化
追求成本最小化
占据尽可能多的市场份额
文化企业挑战者针对不同的挑战对象,可以采取的策略有()。A、正面进攻战略B、侧翼进攻战略C、包围进攻战略D、游击进攻战略
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跨国公司在面对国际竞争压力的挑战时一般采用（）A、降低成本战略B、跨国战略C、国际化战略D、全球战略E、降低本地化调适压力战略
EPRG模型根据战略区域中心的不同将跨国公司战略进行分类。跨国公司将战略重心放在母国业务上，别国业务放在较次要地位上的区域战略是指（）A、多中心战略B、地区中心战略C、本国中心战略D、全球中心战略
越来越多的中小企业视国际化经营为战略之一，其中经济全球化和跨国公司中国战略的新取向是（）A、客观条件B、必然路径C、机遇与挑战D、前提条件
简述跨国公司战略联盟的类型。
SWOT战略中“S”代表的是挑战。
以下不属于跨国公司的战略构成的是（）。A、当地化战略B、跨国战略C、多地区战略D、单地区战略
