基于能力
基于任务
基于流程
基于人员
设备设计过程质量管理的任务不包括( )。A．组建监理班子B．对设计承包商进行审核C．进行设备设计任务的分解D．明确设计监理工作目标
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水利工程建设项目安全生产目标制定后,必须按层次逐级进行目标的分解落实,安全生产目标的分解应该横向到边,纵向到底,各部门、各岗位、每个人都应明确其安全生产目标和职责。安全生产目标的落实实行由上而下、层层落实的方式。()此题为判断题(对，错)。
组建一个完善的监理组织机构的步骤是( )。A．确定监理机构目标、确定监理工作内容、监理机构的组织结构设计、制定监理工作流程和信息流程B．选择组织结构形式、确定管理层次和管理跨度、划分监理机构部门、制定岗位职责和考核标准、选派监理人员C．确定监理机构目标、选择组织结构形式、制定工作流程和信息流程、确定监理工作内容D．选择组织结构形式、分解监理机构目标、配备监理人员、制定工作制度、编制工作计划
施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。A、 明确各项管理工作的工作流程 B、 落实各工作部门的具体人员 C、 对项目管理任务进行详细分解 D、 对各项管理工作的执行情况进行检查
下列关于岗位分析的内容说法错误的是()。A.在完成岗位调查取得相关信息的基础上，首先对岗位存在的时间、空间及范围以及内在活动内容进行科学的界定，然后对岗位进行系统的分析 B.在界定了岗位的工作范围和内容以后，应根据岗位自身的特点，明确岗位对员工素质要求，提出本岗位员工所应具备的资格和条件 C.将岗位分析的研究成果，按照一定程序和标准，以文字和图表的形式加以表述，最终制定出岗位说明书等人事文件 D.明确该岗位所要承担的任务和职责可否由该岗位的上级或下级岗位分担 E.可否通过调整工作轮班等劳动组织形式弥补岗位空缺
为了编制项目管理任务分工表，首先要完成的任务是（ ）。A.明确各项工作的工作流程 B.确定各主管部门或主管人员的工作任务 C.对项目管理任务进行详细分解 D.落实各工作部门的具体人员
对于某项目的投资控制，总监理工程师将项目投资按照单项工程1#、单项工程2#等形式分解，这种分解类型是（ ）。A.按投资构成分解 B.按子项目分解 C.按时间分解 D.按工作流程分解
