部门划分
管理层次
管理幅度
组织结构确定
与政府部门相对应的是非政府部门。从理论上讲，政府部门与非政府部门的法律地位、各自所担负的职能性质以及主要负责人的任免程序都是不同的。但是在实际生活中，人们往往忽视或淡化二者的区别。特别是有的地方政府机构设置不完全是从政府职能管理的客观需要出发，科学、合理地确定、设置政府部门；有的在机构与职能没有任何变化的情况下，昨天列为政府部门，今天却变成了非政府部门，以致政府部门的确定带有较大的随意性。上面一段话主要支持的观点是( )。A.应当严格区分政府部门与非政府部门职能和作用B.应科学地界定与设置地方政府部门C.政府部门的设定要有相对稳定性D.政府部门的设置要从政府职能管理的客观需要出发
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项目管理组织结构中，对部门职能与部门划分的关系描述正确的有（ ）。 A.部门过多，每个部门的职能就会减少 B.部门少，每个部门的职能则会增加 C.部门职能与部门划分无任何关系 D.如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量 E.部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定
与政府部门相对应的是非政府部门。从理论上讲，政府部门与非政府部门的法律地位，各自所担负的职能性质以及主要负责人的任免程序都是不同的。但是在实际生活中，人们往往忽视或淡化二者的区别。特别是有的地方政府机构设置不完全从政府职能管理的客观需要出发，科学、合理地确定、设置政府部门；有的在机构与职能没有任何变化的情况下，昨天列为政府部门今天却变成了非政府部门，以致政府部门的确定带有较大的随意性。这段话主要支持的观点是（ ） A. 应当严格区分政府部门与非政府部门职能和作用 B. 应科学地界定与设置地方政府部门 C. 政府部门的设定要有相对稳定性 D. 政府部门的设置要从政府职能管理的客观需要出发
关于部门设置的表述，不正确的是( )。 A．部门职能是指部门所应负责的工作与事务范围 B．部门过多，每个部门的职能就会增加 C．部门的划分是指在项目管理机构中设立多少部门和设立哪些部门 D．部门设置的最基本形式是工作部门专业化
在工程项目管理中，部门设置包括部门划分和（ ）。 A.组织构成 B.组织规模的确定 C.管理幅度的确定 D.部门职能的合理确定
新型人力资源管理组织机构的表现形式是()。A:直线职能的设置 B:人力资源部门与其他部门合并办公 C:人力资源服务外包 D:专家中心的设置
确定了企业集团的组织结构之后，接下来就要进行集团总部职能部门的设置。这一阶段的主要工作包括()等。A.确定集团的基本职能和核心或关键职能 B.确定管理幅度与管理层次 C.分解目前的职能 D.确定部门与部门之间的责权体系 E.确定生产业务部门之间的联系方式
