采取赞扬与建设性批评相结合的方式，避免员工产生抵触情绪
把重点放在解决问题上
分析不良绩效产生的原因并探讨解决方案是面谈的核心
鼓励员工积极参与到反馈过程中
以对方为中心及同情的态度
下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是( )。A．在反馈面谈中，领导应该鼓励员工多说话，了解员工的想法B．绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C．管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公，观点要公正、不带偏见D．绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果
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在绩效反馈面谈中需要注意的事项有（ ） < A．采用赞扬与建设性批评相结合的方式，避免员工产生抵触情绪 B．把重点放在解决问题上 C．分析不良绩效产生的原因并探讨解决方案是面谈的核心 D．鼓励员工积极参与到反馈过程中 E．以对方为中心及同情的态度
关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（ ）。 A．绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊 B．绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C．绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D．绩效面谈中应避免对立和冲突
在绩效反馈面谈中，要以视情况而定方式结束面谈。()
在绩效反馈面谈中，要以无所谓的态度结束面谈。()
由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。()
绩效面谈的类型有（ ）。A.绩效计划面谈 B.绩效指导面谈 C.绩效考评面谈 D.绩效反馈面谈 E.绩效过程面谈
