访谈法
观察法
配对比较法
关键绩效指标法
在职务分析中，比较适合对身体活动较多的工作岗位进行分析的方法是（ ）。A．面谈法B．现场观察法C．工作日志法D．调查问卷法
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采用结构化分析方法进行系统分析时，在了解企业的基本情况以后的首要工作是对系统进行( )。A．目标分析B．环境分析C．业务分析D．效益分析
对工作任务安排非常紧凑的员工进行培训需求分析时，不宜采用的调查方法是( )(A)观察法(B)问卷调查法(C)面谈法(D)工作分析法
采用结构化分析方法进行系统分析时，在了解了企业的基本情况后要进行的首要工作应该是进行对系统的______。A．目标分析B．环境分析C．业务分析D．效益分析
关于工作分析实施的说法,错误的是A.进行工作分析需要先确定工作分析的目标B.进行工作分析需要结合职位特点选择工作分析方法C.进行工作分析必须完全采用调查到的所有信息D.进行工作分析必须对工作分析成果文件进行动态管理
小李是某公司新任的人力资源经理，该公司原本是一家传统的纺织企业，近年来由于自动化纺织机械的大量引进，公司的组织架构，工作流程对员工的职责要求随之发生了很大变化，但公司的职位说明书却多年未变。特别是在对现有职位进行梳理之后，小李发现，公司近两年招聘了一批自动化纺织机械操作员，他们对公司的发展至关重要，但是却没有相关的职位说明书。小李认为，公司需要进行一次系统的工作分析，在梳理组织机构和职位设置的基础上重新编写职位说明书。 为了获得公司领导的支持，小李制定了详细的工作分析实施方案，包括：工作分析的总目标，总任务及意义、工作分析的组织形式与实施者、工作分析的实施步骤、工作分析所需收集的信息及拟采用的方法。其中，在选择工作分析实施主体时，小李希望以公司内的各部门为主体。 根据以上资料，回答下列问题： 小李希望公司内各部门作为工作分析的实施主体，最恰当的理由应是（ ）。A.公司内各部门的工作分析结果最专业 B.公司内各部门对本部门工作非常熟悉 C.以公司内各部门为实施主体能够更加科学 D.以公司内各部门为实施主体能够节省成本
关于工作分析实施的说法，正确的是（ ）。A.进行工作分析需要先调查工作相关背景信息 B.进行工作分析时对工作分析方法的选择没有要求 C.进行工作分析必须完全采用调查到的所有信息 D.进行工作分析必须对工作分析成果文件进行动态管理
