创新服务力执行步骤有哪些（）
组织设计的主要任务是( )A.设计组织结构、划分部门和确定职权B.职务设计与部门划分C.提供岗位说明书和工作流程D.提供组织结构系统图和编制职务说明书
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简述制定社会组织战略规划的步骤。
人力资源规划中的分析问题、预测需求和制定行动方案分别需要与组织规划层次相协调（ ）。A．制定组织策略B．制定战略规划C．制定经营规划D．编制预算
人力资源规划中的分析问题、预测需求和制定行动方案分别需要与组织规划的（ ）层次相协调。A．制定经营规划；制定战略规划；编制预算B．制定战略规划；制定经营规划；编制预算C．编制预算；制定经营规划；制定战略规划D．编制预算；制定战略规划；制定经营规划
某企业招聘售后服务总监，根据企业要求的四个岗位胜任特征：执行力、跨部门沟通、突发状况处理和流程改进来设计面试问题。然后再组织人员通过智力激励法，来确定售后服务指标。 (1)请你针对胜任能力指标：执行力、跨部门合作能力、流程改造、危机应对能力，采用基于胜任特征的行为面试方法设计面试步骤。(10分) (2)智力激励法对主持人的要求有哪些。(10分)
项目监理机构组织结构设计的步骤有（ ）。A.制定信息流程B.选择组织结构形式C.合理确定管理层次与管理跨度D.制定岗位职责及考核标准E.选派监理人员
项目监理机构的组织结构设计步骤有（ ）。 A.确定监理工作内容 B.选择组织结构形式 C.确定管理层次和管理跨度 D.划分项目监理机构部门 E.制定岗位职责和考核标准
