工程设计进度的协调与管理措施包括（ ）。
在下述各项中，属工程进度管理应采取的组织措施的是（ ）。A.计划进度与实际进度的动态比较B.落实进度管理人员和职责分工C.合同工期与进度计划的协调D.采取措施加快工程进度
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施工现场内部协调管理的分类包括（ ）。A.与施工进度计划安排的协调B.与施工质量管理的协调C.与施工项目负责人的协调D.与施工监理的协调E.与施工作业面安排的协调
在项目的工程设计与计划阶段，业主与其聘请的管理咨询单位进度管理工作的重点是()。A、对外管理好工程设计的进度B、制订项目进度的总体规划C、控制计划的推行D、编制完整的项目进度管理体系E、对内控制好编制项目各项预控计划（包括组织、进度、投资等）的进度
进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施与信息管理措施，（ ）属于进度控制的信息管理措施。A.审核项目进度计划，确定合理定额，今昔进度预测分析和进度统计。 B.分段发包，合同期于进度协调。 C.保证预算内资金供应，控制预算外资金。 D.通过实行进度动态比较，提供比较报告信息。
下列工程进度管理措施中，属于组织管理措施的有（ ）。A．进度目标分析、论证 B．采取加快工程进度的新工艺 C．协调合同工期与进度计划的关系 D．建立进度管理工作制度 E．分析影响进度目标实现的风险因素
下列措施中，属于进度管理合同措施的有( )。A.实行分段设计、分段发包、分段施工、缩短建设工期B.建立进度管理工作制度C.协调合同工期与进度计划的关系D.确定进度目标及责任落实E.加强索赔管理
下列措施中，属于进度管理合同措施的有( )。[2009年真题] A、实行分段设计、分段发包、分段施工、缩短建设工期 B、建立进度管理工作制度 C、协调合同工期与进度计划的关系 D、确定进度目标及责任落实 E、加强索赔管理
