项目实施的组织工作由（ ）承担。
项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括()、() 、项目管理机构 设置和运行机制策划、 () 、 () 等。项目管理策划重点在于()和 ()。
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进行总承包的工程,在项目实施阶段,由( )承担实施过程的主要风险。A 承包人B 业主C 监理人D 承包人和业主
招标投标过程中需要对现场进行考察，以了解现场情况。现场考察组织工作由（ ）。A．招标人承担，费用由投标人承担B．投标人承担，费用由招标人承担C．招标人承担，费用由招标人承担D．投标人承担，费用由投标人承担
业主大会已经成立的，由( )负责实施物业管理权的招标组织工作。A．业主委员会B．业主大会C．项目建设单位D．政府部门
( )的项目经理主要负责项目的组织工作，以及设备采购监造。 A.项目策划与决策阶段 B.项目准备阶段 C.项目实施阶段与竣工阶段 D.多阶段组合
建设工程项目的质量计划是由项目各参与方根据其在项目实施中所承担的（）分别制定的。A.任务 B.责任范围 C.质量目标 D.合同奖励 E.合同处罚
下列项目中，适合以PFI典型模式实施的有( )。 A.向公共部门出售服务的项目 B.合资经营的项目 C.经济上自立的项目 D.由政府部门掌握项目经营权的项目 E.由私营企业承担全部经营风险的项目
