网点营业经理对网点的监督检查内容是什么？
营业网点对大堂经理的管理职责不包括:()。A、负责本网点大堂经理日常的管理B、组织大堂经理参与网点各项营销活动C、监督、检查大堂经理服务质量和工作状况D、直接从外界招聘大堂经理
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营业经理负责监督检查营业网点（）的使用是否规范。A、会计科目B、内外账务C、会计账户D、会计要素
分行组织的对网点的查库，不可代替网点营业部经理或者内控经理的查库，但营业部经理查库的当周，内控经理可不重复查库。
营业经理负责监督检查派驻网点本、外币业务相关操作规程的贯彻执行情况，及时核对有关业务事项，对营业网点业务操作的（）把关。A、准确性B、及时性C、合规性D、合理性
每个7人（含）以上营业网点均应配备至少1名专职网点营业经理。10人以上营业网点可依据规模增设网点营业经理。
营业经理负责监督检查营业网点柜员设置是否符合事权划分的管理规定，核算业务流程是否严密。
营业经理需对网点的业务分离制度的执行情况进行巡查监督，简述网点那些具体业务需要分离。
