目标设定不能避重就轻，应涵盖大部分工作（）。
在绩效目标设定中,不属于“工作态度”的是()A、责任心B、积极性C、纪律性D、专业知识
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过程与方法目标、情感态度价值观目标的陈述方式应采用________。
绩效管理所涵盖的问题主要包括( )。A、有效目标设定B、员工必须接受管理者设定的目标C、员工工作行为的引导D、实现目标的过程监控E、业绩评价和改进
工作成果管理具体包括哪些内容()A、奖惩管理B、绩效评估C、对部门和个人的成果管理D、对工作目标的方式方法管理E、对工作目标的评价标准管理
下列关于工程项目范围确认的叙述中正确的是（ ）。A．范围确认的主要方法是对所完成工作成果的数量和质量进行检查B．范围确认与质量控制等同C．范围确认的步骤为测试、评价、试用。D．范围确认是业主正式接收项目工作成果的过程。E．描述变更工作的各种文件不能作为范围确认的依据
招标采购项目的管理方法中，工作分解结构树状组织确定了项目的整个范围，其最底层是细化后的( )。A、管理目标B、工作包C、项目范围D、可交付成果
绩效管理所涵盖的问题不包括（）。A.有效目标设定 B.员工必须接受管理者设定的目标 C.员工工作行为的引导 D.实现目标的过程监控
