集中管理的BIM团队的优点是稳健、避开对企业业务的影响。
下列选项不属于BIM实施规划流程内容的是()。A、选择BIM应用技术路线B、确定BIM应用具体内容C、制定BIM应用业务目标D、组建BIM应用团队人员
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以下对企业BIM组建模式说法正确的是()A.全员普及模式不适合没有统一标准的企业B.分散管理模式无法集中企业优势资源C.PBIM管理软件属于集中管理模式D.外包管理模式适合现阶段的大部分企业
下列BIM工程师岗位选项中主要负责组建BIM团队、研究BIM对企业的质量效益和经济效益以及制定BIM实施宏观计划的是()。A.BIM战略总监 B.BIM项目经理 C.BIM技术主管 D.BIM操作人员
下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是()。A.BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素 B.领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等 C.管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督 D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
下列选项属于BIM项目经理的岗位职责的有()。A.参与BIM项目决策 B.建立管理项目BIM团队 C.负责对BIM工作进度的管理与监控 D.负责创建BIM模型 E.确定项目中各类BIM标准及规范
BIM团队的组织管理模式一般有全员普及模式，集中管理模式，分散管理模式。
下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是（）。A、BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素B、领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等C、管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督D、作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
