简述项目成本管理的含义、任务和原则
简述业主方项目管理的目标和任务。
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简述项目和项目管理的含义。
简述统一领导、分级管理原则和含义?
在工程成本核算的任务中，反映和监督施工项目成本计划的完成情况，为项目成本预测，项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料，促进项目改善经营管理，降低成本，提高经济效益，这是施工项目成本核算的（ ）。A、先决条件 B、首要任务 C、中心任务 D、根本目的
项目管理任务中，( )管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。A、项目范围B、项目沟通C、项目成本D、项目综合
施工项目成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制和成本核算四个环节。
施工项目成本管理任务中，施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据。
