管理人员的（）步骤是：根据组织结构图确定各管理岗位，然后分析各管理岗位的工作量、组织宽度、岗位排班，再测算出各管理岗位所需要的人数。
通过组织结构图可以知道个部门、各岗位的职责及相互关系。()此题为判断题(对，错)。
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进行工作分析一般应该得到的背景资料有（ ）。A．薪资结构图B．岗位经济责任制度C．企业组织机构和管理系统图D．各岗位在企业中的价值
反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间指令关系的组织工具是（ ）。 A.组织结构图 B.指令结构图 C.合同结构图 D.项目结构图
反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的组织工具是（）。A.组织结构模式 B.指令结构图 C.合同结构图 D.项目结构图
项目管理的组织结构图反映的是()之间的组织关系。A.各工作单位B.各工作部门C.各项工作任务D.各工作人员E.各项管理职能
反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间指令关系的组织工具是( )。A.组织结构模式B.指令结构图C.合同结构图D.项目结构图
能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()。A、 管理职能分工表 B、 组织结构图 C、 工作任务分工表 D、 工作流程图
