在指标分解过程中综合考虑电网结构水平、停电管理、年度工程量、故障历史数据、负荷预测、带电作业实施等因素，减少指标分解过程中的人为干扰因素，使指标分解科学合理。
按照EVA组织架构分解,实际上就是EVA驱动因素分解,形成各项预算指标。()此题为判断题(对，错)。
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在评价指标拟定过程中,经常会将评价指标按照评价对象本身的逻辑结构逐级进行分解,把分解出来的主要因素作为评价指标的方法,这种方法是()。A.头脑风暴法B.理论推演法C.因素分解法D.典型研究法
关键成功因素法四个步骤的顺序为()A、目标分解和识别、关键成功因素识别、性能指标识别B、关键成功因素识别、目标分解和识别、性能指标识别C、性能指标识别、目标分解和识别、关键成功因素识别D、关键成功因素识别、目标分解和识别、性能指标识别
把综合性指标分解为各因素,研究诸因素变动对综合性指标变动影响程度的分析方法是()。A、对比分析B、趋势分析C、比率分析D、因素分析
某企业在分解考核指标时，出现“指标平移”现象，即主管不经科学地分解而直接将自己的指标分派给下属，此时为主管设计的培训内容应侧重于()。A:如何与下属进行绩效面谈 B:考评者与被考评者的角色扮演 C:考评的技术、技巧和要领 D:绩效管理结果应用及岗位评估的基本理论 E:绩效指标分解的程序、步骤、以及实施要点
科学（）、对指标进行动态预控，是供电可靠性指标管理的重点。A、运行管理B、基础管理C、分解指标D、生产管理
通常与因素分析法密不可分的是（）A、指标计算B、指标分析C、指标分解D、指标预测
