问题:依照公司相关文件,大客户工作委员会下设大客户管理中心和大客户服务中心。管理中心由哪个部门牵头()。A、项目管理部B、市场部C、合约部D、党群工作部...
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问题:合格供应商评价的管理流程()。A、供方考察、供方评审、供方资料收集、进入合供名录B、供方评审、供方资料收集、进入合供名录、供方考察C、供方评审、进入合供名录、供方考察、供方资料收集D、供方资料收集、供方考察、供方评审、进入合供名录...
问题:大客户信息资料哪项是可以不必收集的()。A、企业基本信息及联系方式B、企业决策体系C、合作项目信息情况和合作来往记录D、企业开发过的项目...
问题:备用金按照“一事一借,事毕归还”的原则管理,外界备用金,借款经办人需标注还款日期,事毕后()个工作日至资金财务部销账。A、1-3B、1-5C、1-10D、1-15...
问题:下列关于防止项目表见代理的做法错误的是()。A、设置门卫制度,对进出场的人员及车辆进行登记B、严格项目部章使用制度,做好项目部章使用登记工作C、已签订合同的补充协议使用项目部章签订D、对分包分供的付款依据合同进行,尚未签订合同分包分供付款应咨询法律顾问...
问题:以下不属于一局一公司的市场营销的“三个维度”是()。A、大市场B、重要城市C、大项目D、大客户...
问题:开工三个月以上且未结构封顶三个月以上的项目,付款比例是多少,垫资上限按照累计回收工程款10%计算()。A、75%B、90%C、80%D、70%...
问题:股份公司及局集团对公司所要求“应收款项占当年营业收入比重不得高于”()。A、20%B、30%C、29%D、39%...
问题:各大项目部在出现岗位空缺时,应先报公司(),该部门将会同公司相关部门,根据公司的人员状况,确定拟调配人员。A、项目管理部B、人力资源部C、办公室D、合约部...
问题:预算编制期是以()为单位。A、月度B、季度C、半年度D、年度...
问题:按照公司《大项目部制实施暂行规定》,从大项目裂变后的第一个项目,新老大项目部分别按()的比例计入考核。A、60%,40%B、70%,30%C、80%,20%D、90%,10%...
问题:预算的控制环节中,()是实现年度预算的核心。A、确保收入B、控制成本与费用开支C、保证投资收益D、严格控制现金流预算...
问题:投标阶段,市场部牵头组织相关部门召开定标会,各(大)项目部执行团队负责人、项目跟踪人应梳理招标文件,结合投标内容和自身经验可能存在的风险,汇报相关内容。定标会应在何时召开()。A、回标前1-3天B、领取招标文件后立即召开C、递交投标文件后D、中标后...
问题:各单位负责人()必须与“青年后备学员”进行一次不少于30分钟的成长性谈话,并做好成长性谈话记录。A、每半个月B、每1个月C、每2个月D、每个季度...
问题:一局一公司参建的工程项目荣获鲁班奖的工程有()。A、浦东新区办公新区主楼B、上海中银大厦C、浦东新区办公新区主楼、上海中银大厦D、宝山体育馆...
问题:在项目中标后()周内,公司组织项目部编制项目策划书,公司下达项目策划书(合同交底)。A、2B、3C、4D、5...
问题:融投资项目,借款利率另行确定,海口百万A区和海口百万B区的借款年利率为多少()。A、6%B、10%C、12%D、14%...
问题:塔吊、施工升降机、附着式升降脚手架等大型设备设施应进行()备案。A、使用登记B、购置登记C、租赁登记D、维修登记...
问题:公司外部业务往来招待用餐或交际活动费标准为:一般客户原则上不超过200元/人,重要客户原则上不超过()元/人。A、100B、200C、300D、500E、600...
问题:按照公司《大项目部制实施暂行规定》,总承包大项目部的设置标准是:年自施营业收入3亿元以上,年净利润1200万元以上,同时有两个()亿元以上的在施项目。A、1B、2C、3D、4...