各单位发布的涉及产品和服务的平面广告中须出现“华润水泥”字样；同时，举办以“华润水泥”命名的重要活动时，须在会场出现“华润水泥”的标识，以保证公司形象的统一性。（）
手册中的生产组织管理篇适用于华润水泥控股有限公司旗下（）A、各水泥生产基地B、计划C、通过精益管理推进系统成本最低原则D、大区
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根据华润水泥战略和业务发展的需要，建立（）三级管控有效、运行高效的组织体系，塑造可持续发展的组织能力，为华润水泥文化落地和战略目标实现提供组织保障。A、总部B、大区C、基地D、部室
基于华润水泥控股整体发展战略和（）目标，确定华润水泥薪酬目标。A、人力资源战略B、集团发展战略C、大区业绩合同D、基地业绩合同
凡涉及华润水泥企业形象管理的内容，以及涉及企业标识、形象、物资的制作，具体参照华润水泥控股有限公司下发的《华润水泥VI形象手册》执行。（）
可以在非华润水泥的电话语音信箱系统中留下机密信息。
使用电话会议系统时，当主持一个华润水泥机密的电话会议时，请在开始讨论前确认所有与会者都是（）A、华润水泥员工B、签署保密协议C、得到授权认可的D、未受到威胁
华润水泥通过举办“未来之星”训练营，使新员工尽快（）。A、融入华润B、熟悉水泥C、转换角色D、转化能力
