移动分公司组织的考核着重于代维公司的日常管理、代维质量和目标完成度，其结果主要与（）相挂钩
管理考核是移动分公司对代维公司管理工作的总体评价，考核周期为每半年一次，其评分结果与月度代维费用相挂钩。（）
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移动公司要加强对代维公司在代维人员管理上的监督，保证代维人员的（）和（）。
移动公司对代维公司的全生命周期管理的范围包括A、资质管理B、合同管理C、考核管理D、代维公司退出管理E、代维公司选择
关于代维质量管理，各市分公司和代维公司均应建立（）制度A、代维质量分析B、代维考核制度C、代维奖惩制度D、代维定期学习制度
分公司组织的考核着重于代维公司的（）、（）和（），其结果主要与代维费用相挂钩。
代维费用必须严格依据（）进行结算A、实际发生的代维工作量和考核结果B、实际发生的代维工作量C、考核结果D、代维工作量和考核结果
省公司应在代维合同中与代维公司对考核结果进行合同约定，把考核结果与代维费用核算和结算、（）、年度准入资格等相挂钩。A、代维单价调整B、代维人员配置C、代维份额分配
