在项目管理中，制定资源计划的基础是（）。
关于施工管理计划的说法不正确的是()。A.质量管理计划可按照《质量管理体系要求》GB/T19001编制B.进度管理计划应根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响C.安全管理计划应根据项目特点，进行职业健康安全方面的资源配置D.在成本管理中，为了成本节约可以适当牺牲进度、质量、安全和环境
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工程项目进度计划制定的依据包括（ ）。A．项目网络图B．强制日期C．时间估计D．进度管理计划E．资源储备说明
在工程项目进度计划中，进度计划制定的依据有（ ）。A．工程项目网络图B．时间估算C．历史数据D．时间参数E．项目日历和资源日历及资源储备说明
规划进度管理的主要成果是（ ），它是项目管理计划的组成部分。A.进度管理计划 B.资源管理计划 C.质量管理计划 D.安全管理计划
离开了资源供应条件就无计划可言，在计划的编制、调整和修改时均以资源条件为基础，同一项目施工中由于资源条件不同，其计划也不相同。既考虑施工技术组织条件，又考虑了资源供应条件的工程进度计划称为（ ）。 A.资源进度计划 B.资源成本计划 C.资源时间计划 D.资源工期计划
项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。
工作分解结构是项目管理中最具有价值的工具，是制定项目进度计划，项目（）等多个计划的基础。
