人力资源规划在组织层面上的影响主要是致力于把（）等与企业的战略目标有机结合起来，使它们相互配合，保持一致，以利于组织目标的实现。
企业研发、生产作业、市场营销、财务管理和人力资源管理等战略属于（）A.企业总体战略B.事业层战略C.职能战略D.长期战略
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对战略性人力资源管理概念的理解，专家、学者们认为()。A.它是“通过人实现可持续的竞争优势而设计的组织系统” B.它是“为促进企业赢利的规划性部署与活动方式” C.它是“为促进企业实现目标的规划性部署与活动方式” D.它是“把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程” E.它是“把人力资源业务战略联系起来的过程”
人力资源战略的重要性主要体现在( )。A.对组织具有长期的影响 B.对组织的影响是暂时的 C.是组织战略的重要组成部分 D.直接受到组织最高管理层的重视 E.使组织人力资源的核心竞争力与战略保持一致
人力资源战略与企业战略的关系（）。A、企业战略决定人力资源战略B、无关C、互相决定D、人力资源战略决定企业战略
对战略性人力资源管理概念的理解，专家、学者们认为它是（）。A、"通过人实现可持续的竞争优势而设计的组织系统"B、"为促进企业规划性部署实现的活动方式"C、"为促进企业实现目标的规划性部署与活动方式"D、"把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程"E、"把人力资源业务战略与企业目标联系起来的过程"
关于企业战略与人力资源战略说话，下列正确的是（） ①企业战略决定人力资源战略 ②人力资源战略支撑企业战略的实施 ③人力资源战略影响企业战略的实施 ④人力资源战略独立制定，可以不考虑企业战略A、①②③④B、②③④C、①②③D、①②④
人力资源规划可以再组织的不同层面上发挥影响作用。其中，企业的人力资源规划会间接地影响一些财务指标，如股票价格、债券评级等，这是在哪个层面发挥影响作用（）A、组织层面B、环境层面C、人力资源部门层面D、人力资源数量层面
