不能提炼分解出具体岗位关键绩效指标的管理工具是（）。
设计KPI时，可使用（ ）来描述“企业如何创造价值”。A.战略地图 B.任务分工矩阵 C.目标分解鱼骨图 D.岗位职责说明书
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不能提炼分解出具体岗位关键绩效指标的管理工具是（ ）。A．战略地图 B．目标分解鱼骨图 C．任务分工矩阵 D．岗位胜任特征指标体系
利用（ ）可以提练企业层面的KPIA.战略地图 B.目标分解鱼骨图 C.任务分工矩阵 D.目标分解石川图
将分解到部门的工作任务分解为部门KPI要采用（ ）。A．战略地图 B．任务分工矩阵 C．目标分解鱼骨图 D．岗位职责说明书
企业的年度关键绩效指标是通过（ ）建立的。A.战略地图 B. SWOT分析 C.目标分解鱼骨图D.任务分工矩阵
用于描述“企业如何创造价值”的是（ ）。A．任务分工矩阵 B．目标分解鱼骨图 C．绩效棱镜 D．战略地图
关键绩效指标体系的设计包括()。A.战略地图 B.任务分工矩阵 C.目标分解鱼骨图 D.关键绩效指标体系的内容和要求 E.关键绩效指标的分解
