公司后台成本管控基本职责的是（）。
成本考核是对成本计划及其有关指标实际完成情况进行定期总结和评价,并根据考核结果和责任制的落实情况,进行相应奖励和惩罚,以监督和促进企业加强成本管理责任制,提高成本管理水平的成本管理活动。()此题为判断题(对，错)。
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企业应依据各责任中心的责任成本和成本控制标准,按照业绩考核制度和办法,定期进行成本管理业绩的考核与评价,为各责任中心和人员的激励奠定基础。()此题为判断题(对，错)。
(2019年)下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本 控制和核算的基础是（ ）。 A.成本预测 B.成本计划 C.成本考核 D.成本分析
项目部成本管理工作的内容包括（ ）。A.开展项目管理策划和施工方案优化工作，按照责任主体和工程项目分别进行分解，编制分项成本预算，明确各责任主体成本目标，签订责任合同，定期考核兑现 B.在投标时应按企业定额测算成本，做好标前成本控制 C.中标后及时开展成本策划工作，编制责任成本预算 D.落实劳务招标、工序分包管理制度，定期开展劳务成本分析工作 E.对材料实行计划采购、规范招标，对作业层限额发料、日清月结，进行节超分析
企业对项目经理部可控责任成本的考核包括（ ），A：项目成本目标和阶段成本目标完成情况 B：建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况 C：成本计划的编制和落实情况 D：在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况 E：对各分包工程的检查情况
承包企业项目成本考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核，下列属于项目经理部可控责任考核指标的是（ ）。A：项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本 B：项目设计成本降低额=项目设计成本降低额／项目设计合同成本×100% C：目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-工程竣工结算总成本 D：施工责任目标成本实际降低额=项目施工合同成本-工程竣工结算总成本
下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（ ）。A.成本预测 B.成本计划 C.成本考核 D.成本分析
