项目部物资管理过程中，《分工号主要物资需用量明细表》由（）部门负责编制。
材料采购计划是（ ）根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等，由（ ）物资部门做出订货或采购计划。（ ）。A.施工单位施工单位项目部 B.工程项目部施工单位物资部门 C.施工单位物资部门施工单位项目部 D.建设单位施工单位物资部门
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鉴定结论为闲置物资且需修复后再利用的设备，由（）负责组织进行修复，修复后移交物资部门。A设备管理部门B财务部门C物资部门D设备运维部门
项目部安质部门应及时辨识物资管理过程中的环境因素和（），并报物资部门备案。A、危险源B、火源C、电源D、废旧物资堆放点
项目部采购物资及建设方提供物资由项目部派人管理，分包方采购的物资由分包方负责保管。
物资合同交底由项目部物资部完成。
项目部物资部门根据分工号需用量月计划表建立分工号或分作业队的（），据此实行定（限）额领发料制度。A、材料收发存台帐B、定（限）额领、发料卡C、材料报销单
物资计划由封面、编制说明、物资采购（申请）计划表、需用量明细表四部分组成，经（）部门会签，单位领导审批后加盖单位公章。A、工经部B、物资部C、工程部D、财务部
