客房部合理地配备人员和工作安排，关系到（）和费用的控制。
客房部的()不仅关系到日常工作能否顺利进行、应配备多少人员及能否有效使用，还直接影响到整个饭店的劳动力成本控制，关系到整个饭店的经济效益。A.管理B.人员配备C.安排D.制度
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管理过程学派认为管理的职能有计划工作、() 、人员配备、指挥和控制。
某大酒店经理发现,客房部人员流动率明显高于洗衣部。该经理经过调查还发现,客房部和洗衣部的仅聘用的资格条件相同,待遇也基本相同.而工作负荷反而洗衣部较重。客房部人员流动率高的原因最有可能是:()。A、客房部员工不能胜任工作B、客房部工作经常需要加班C、客房部员工没有受到激励D、在客房部工作拿出奖金比较少
调查工作具体安排的内容不包括（）A、调查具体对象的确定B、调查日程安排C、调查的组织、领导和人员配备D、经费估算
根据国家和行业的管理规定，必须为班组作业人员（）、安排高温季节作息和控制加班等，保障基本的工作福利。A、办理工伤保险B、办理医疗保险C、组织体检D、配备劳动防护用品
控制是以（）为根据工作的。A、计划B、组织C、人员配备D、指导和领导
为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目人力资源管理中称为（）。A、角色和职责安排B、人员配备计划C、人际关系界面D、工作描述
