维修费是指公司为确保设备正常运行各单位组织实施的日修（）、定修、年修、抢修等常规检修项目和为改善、提高设备功能精度及所发生的维修、检测、鉴定等费用。
设备检修应遵循“应修必修、修必修好、确保设备安全、长周期运行”的原则。
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定修组织流程按顺序依次为：计划——定修会——委托——开工会——定修实施——反省会。
日修、定修项目委托的原则：日修项目原则不得安排在定（年）修实施；定修项目原则不得进入年修实施。
（）是梅钢公司设备、设施维修成本的归口管理部门，负责对公司维修费进行管理与评价，制（修）订设备维修费用管理制度。
点检工作的七项重点管理（）；日、定修管理；备件、资材管理；维修费用管理；安全管理；故障管理；设备技术管理。
设备的计划检修包括：日修、定修和（）。A、年修B、月修C、抢修D、项修
公司各主作业线设备的定修模型“五大”要素有：定修周期、定修时间、工序组合、施工日期、检修负荷（人员），构成了综合平衡设定表，称为定修模型。
